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14巻1号 >

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種類: Journal Article
タイトル: スタッフナースを惹きつける 看護師長のリーダーシップ行動
タイトル別表記: Nurse Managers' Leadership Actions to Retain Staff Nurses
著者: 野田, 有美子
キーワード: スタッフナース
看護師長
リーダーシップ行動
staff nurses
nurse manager
leadership actions
掲載誌: 聖路加看護学会誌
巻: 14
号: 1
開始ページ: 1
終了ページ: 8
発行年月日: 2010年3月10日
出版者: 聖路加看護学会
抄録: 本研究は,スタッフナースを惹きつける看護師長のリーダーシップ行動を明らかにすることを目的に,グラウンデッドセオリーアプローチを用いた。研究対象は,都内の急性期病院(500床程度)に勤務する病棟看護師10名であった。 分析の結果,【説得力のあるメッセージで方針を明確にする】という中核カテゴリと,【先輩看護師として一目置かれる存在となる】 【働きやすい環境作り】 【スタッフが安心していられるための支援】という副次的なカテゴリが明らかとなった。 【説得力のあるメッセージで方針を明確にする】とは,師長が,[慣習に対する批判]または[よりどころとなる視点の提示]という言語的メッセージによって,方針を示すことである。師長が,その方針どおりに行動してみせることで,スタッフには[言行一致]として認識される。そして,師長の方針がスタッフに理解,納得され,スタッフの実践を導き,病棟全体に浸透していく。方針に基づいた行動のひとつに,【先輩看護師として一目置かれる存在となる】が関連していた。師長自らが方針どおりに模範となって実践してみ せることは,言行一致となり,スタッフが師長の方針を実践に移すうえで助けとなる。方針に基づいた行動の二つ目に【働きやすい環境作り】が関連していた。師長が,スタッフにとって方針を実践しやすいような環境を作り出すことによって,スタッフは師長の方針に集中して取り組むことが可能となる。さらに,【スタッフが安心していられるための支援】によって,方針に基づいたスタッフの行動は肯定され,師長の方針は浸透していくようになる。 この研究結果を,師長がスタッフに対して効果的なリーダーシップを発揮するうえで活用できると考える。また,リーダーシップ行動を看護の場面に置き換えて具体的に示したことによって,より実践に即した看護管理者教育を行うための基礎資料となると考える。
抄録別表記: The objective of this study was to clarify nurse managers' leadership actions to retain staff nurses using the Grounded Theory Approach. The subjects were 10 staff nurses working at acute hospitals in Tokyo. The method of data collection was personal interview. Each interview was tape recorded with the permission of the subjects. The core category was 1)communicating the vision with clear commitment and firm conviction. The side categories were 2)being a senior nurse respected by staff nurses, 3)creating a safe and harmonious work environment for nurses and 4)supporting staff nurses to set their minds at ease. "Communicating the vision with clear commitment and firm conviction" means that the nurse manager defines the vision using verbal message for example criticizing the customs and presenting the strength for practicing nursing. Then nurse manager acts consistently with the message. Staff nurses recognize that the manager is behaving consistently with the vision. Therefore staff nurses are able to understand and accept the vision. Thus the vision directs the staff nurses' practices. The nurse managers' actions based on the vision relates to "being a senior nurse respected by staff nurses" and "creating a safe and harmonious work environment for nurses". By "supporting staff nurses to set their minds at ease" staff nurses' actions based on the vision were strengthened. Then the vision became fully integrated into staffs' knowledge, attitude and behavior. The results of this study can utilize for nurse managers to exercise leadership. This study explains the leadership actions at the concrete level of nursing practice. Therefore, the results of this study can be used as educational material for nurse managers' education.
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本文の種類: publisher
リンクURL: http://hdl.handle.net/10285/5842
出現コレクション:14巻1号

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